Структура ДОУ 261 Самара - Детский сад №261

Перейти к контенту
Вкладки
Управление Бюджетным учреждением строится на принципах единоначалия и самоуправления. Органами самоуправления Бюджетного Учреждения являются:
1.
Общее собрание работников Бюджетного учреждения
2.
Совет
Бюджетного учреждения

3.
Педагогический совет
Бюджетного учреждения

1. Общее собрание работников Бюджетного учреждения правомочно принимать решения при наличии на собрании не менее 2/3 работников Бюджетного учреждения. Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее половины присутствующих работников Бюджетного учреждения. Общее собрание работников Бюджетного учреждения избирает председателя и секретаря собрания. Решения общего собрания работников Бюджетного учреждения оформляются протоколами. Общее собрание работников Бюджетного учреждения проводится не реже двух раз в год. Внеочередное общее собрание работников коллектива Бюджетного учреждения может быть проведено по инициативе заведующего или работников Бюджетного учреждения в количестве не менее 25% от общего числа.

Компетенция Общего собрания работников Бюджетного учреждения:
• принятие Устава Бюджетного учреждения, изменений в Устав,
• избрание представителей в Совет Бюджетного учреждения прямым открытым голосованием, определение срока его полномочий,
• утверждение Коллективного договора,
• рассмотрение спорных или конфликтных ситуаций, касающихся отношений между работниками Бюджетного учреждения,
• представление педагогических и других работников к различным видам поощрений,
• принятие Правил внутреннего трудового распорядка Бюджетного учреждения,
• принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных актов.
Совет Бюджетного учреждения избирается сроком на два года и состоит из пяти членов: два  представителя от работников Бюджетного учреждения, избранные на Общем собрании работников Бюджетного учреждения, и два представителя от родителей (законных представителей), избранных на родительских собраниях.

2.  Совет Бюджетного учреждения собирается не реже двух раз в год. Решения совета Бюджетного учреждения являются правомочным, если на его заседании присутствует не менее 2/3 его состава. Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее 2/3 присутствующих. Все решения Совета Бюджетного учреждения, принятые в пределах его компетенции и в соответствии с законодательством, обязательны для органов управления Бюджетного учреждения и всех работников Бюджетного учреждения.

Компетенция Совета Бюджетного учреждения:
• Определяет основные направления и перспективы развития, принципы распределения средств на текущий период;
• Утверждает план развития Бюджетного учреждения, выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса;
• Рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом Бюджетного учреждения, дополнительных источников финансовых и материальных средств;
• Согласовывает передачу в аренду имущества Бюджетного учреждения;
• Определяет пути взаимодействия Бюджетного учреждения с различными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов;
• Рассматривает вопросы укрепления и развития материально — технической базы, привлечения дополнительных финансовых средств;
• Заслушивает отчет о работе заведующего Бюджетным учреждением, в том числе о расходовании внебюджетных средств;
• Решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством, настоящим Уставом и локальными актами бюджетного учреждения.

3. Педагогический совет Бюджетного учреждения.
Заседание  Педагогического совета  Бюджетного учреждения проводится не реже одного раза в квартал. Заседание  Педагогического совета  Бюджетного учреждения правомочно, если на нём присутствует не менее 2/3членов его состава.  Организацию выполнения решений Педагогического совета  Бюджетного учреждения осуществляет заведующий Бюджетным учреждением  и ответственные лица, указанные в решениях  Педагогического совета.
Компетенция Педагогического совета Бюджетного учреждения:
• определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий Бюджетного учреждения,
• выбор и анализ программ воспитания и обучения детей, обсуждение и разработка авторских программ,
• рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса,
• рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.

II структура – административное управление, которое имеет несколько уровней линейного управления.
1 уровень – заведующий
• осуществление общим руководством детским садом в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, Уставом ДОУ. Обеспечивает системную образовательную, воспитательную, методическую и административно-хозяйственную работу образовательного учреждения. Создает оптимальные условия для полноценного всестороннего развития и обучения воспитанников, охраны и укрепления их здоровья в соответствии с государственным образовательным стандартом и программами, реализуемыми в учреждении. В пределах своих полномочий распоряжается бюджетными средствами, обеспечивает результативность и эффективность их использования. Осуществляет комплектование учреждения детьми соответствующего возраста, заключает с родителями договор.
2 уровень – старший воспитатель, заместитель заведующего по административно-хозяйственной части, – заведующий медицинским блоком, заместитель заведующего  — юристконсульт.
•   Старший воспитатель координирует работу воспитателей, других педагогических работников, а также разработку учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности образовательного учреждения, организует просветительскую работу для родителей.
• Заместитель заведующего по АХЧ осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию ДОУ, обеспечивает сохранность здания, хозяйственного инвентаря, имущества и своевременный
• Заведующий медицинским блоком осуществляет руководство деятельностью медицинского блока в соответствии с положением о медицинском блоке, его функциями и задачами. Совершенствует формы и методы работы, планирование и прогнозирование деятельности структурного подразделения, расстановку кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией, формирование нормативной и методической базы, базы материально-технических средств. Координирует деятельность: медицинского блока с другими структурными подразделениями образовательного учреждения и медицинскими организациями, обеспечивает их взаимосвязь в работе.
• заместитель заведующего  — юристконсульт  осуществляет разработку учредительных документов; обеспечивает регистрацию юридических лиц, эмиссий ценных акций, внесение изменений в учредительные документы; определяет правовые основы органов ДОУ; является работником контрактной службы.
3 уровень управления осуществляют воспитатели, специалисты и обслуживающий персонал.
На этом уровне объектами управления являются воспитанники  и их родители.

Сайт: детсад261.рф           e-mail: mdou261@yandex.ru

Структура управления МБДОУ «Детский сад № 261» г.о.  Самара
Положение об Общем собрании работников Бюджетного учреждения
Положение о Совете Бюджетного учреждения
Положение о Педагогическом совете Бюджетного учреждения
Яндекс.Метрика
МБДОУ "Детский сад №261" г.о.Самара Тел: (846)330-07-41 ул. Фасадная, д. 21a
mdou261@yandex.ru
Назад к содержимому